無論是香港品牌進軍日本、美國，還是海外品牌打入大灣區，PRISM 憑藉跨境市場資源與實戰經驗，協助你建立可持續的銷售渠道。
很多品牌想拓展市場，卻不知道從哪裡入手，或花了大量資源卻找不到合適的渠道夥伴。PRISM 的商業策略服務，幫你把市場機會變成真實的銷售增長。
深度分析目標市場規模、消費者行為、競爭格局及監管環境，找出最有價值的切入時機。
評估最適合你產品的渠道組合——電商、實體零售、B2B 分銷、訂閱制或直銷——並制定優先次序。
協助在目標市場主要電商平台（Amazon、Rakuten、Tmall 等）完成賬號設定及產品上架優化。
策劃 KOL 帶貨合作，包括選品、佣金結構、直播腳本及後續銷售追蹤，把流量轉化成訂單。
根據目標市場消費習慣和競品定價，制定具競爭力的定價方案、促銷節奏和捆綁銷售策略。
借助 PRISM 在 HK、US、JP 的業務網絡，媒合合適的本地分銷商、零售夥伴及 KOL 資源。
PRISM 服務市場：
商業策略的複雜度因業務情況差異較大。PRISM 提供以下兩種合作模式，視乎項目性質而定：
市場研究報告、渠道規劃方案、定價策略建議。一次性交付，適合需要明確方向的品牌。起步價 HK$28,000 起。
每月固定顧問費，PRISM 持續協助執行渠道開拓、夥伴媒合及市場監察。適合長線拓展業務。每月 HK$15,000 起。